ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΤΩΝ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΕΝΩΣΗΣ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΛΕΟΝΤΕΙΟΥ (ΕΑΛΛ) 2022–2025: Από τις Ρίζες στο Μέλλον
Α. Εκτελεστική Σύνοψη: Η Τριετία 2022–2025 – Ένας Αιώνας Μετασχηματισμού
Η τριετία 2022–2025 υπήρξε μια περίοδος ιστορικής κορύφωσης και οργανωτικού μετασχηματισμού για την Ένωση Αποφοίτων Λεοντείου (ΕΑΛΛ), καθώς συνέπεσε με τον εορτασμό των 100 χρόνων λειτουργίας της Σχολής . Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, η ΕΑΛΛ εδραίωσε τη διττή στρατηγική της, η οποία περιλαμβάνει την υιοθέτηση ενός ηγετικού ρόλου στην κορυφή της ανθρωπιστικής προσφοράς και την ανάληψη της πρωτοπορίας στον διάλογο για το μέλλον και την Τεχνητή Νοημοσύνη (ΤΝ) . Αυτή η προσέγγιση επιβεβαίωσε την Ένωση ως ένα ζωντανό πολιτιστικό, κοινωνικό και επαγγελματικό δίκτυο αξιών .
Η στρατηγική μετάβαση αποδεικνύεται από κρίσιμα ορόσημα που ξεπερνούν την απλή διοργάνωση εκδηλώσεων:
Πρώτον, η Κοινωνική Ανταπόκριση ήταν άμεση και αποτελεσματική, με την Ένωση να οργανώνει αποκλειστικά ιδιωτικά χρηματοδοτούμενη ανθρωπιστική βοήθεια προς τη Συρία (38 κυβικά μέτρα προσφοράς) και την Ουκρανία, αποδεικνύοντας την υψηλή επιχειρησιακή της ικανότητα σε συνθήκες κρίσης.Δεύτερον, η Διατήρηση της Μνήμης θεσμοθετήθηκε με την ψηφιοποίηση 72.000 σελίδων αρχειακού υλικού των Frères 1, ένα έργο που οδήγησε στην επίσημη θεσμική αναγνώριση του ρόλου της ΕΑΛΛ από τα Γενικά Αρχεία του Κράτους (ΓΑΚ) . Τρίτον, η Δικτύωση για το Μέλλον ενισχύθηκε μέσω της καθιέρωσης μόνιμων θεσμών Mentoring («Σάββατο στη Λεόντειο») και της δημιουργίας της ψηφιακής πλατφόρμας eall.gr
Η περίοδος κορυφώθηκε με το τριήμερο «Από τις Ρίζες στο Μέλλον» (10-12 Οκτωβρίου 2025), έναν εορτασμό που λειτούργησε ως Μεγάλο Συνέδριο Στρατηγικής. Το συνέδριο φιλοξένησε 10 θεματικά πάνελ και Ημέρα Καριέρας (Career Day), με τη συμμετοχή πάνω από 40 αποφοίτων και κορυφαίων εταιρειών όπως οι Vodafone, Eurobank, Cosmote, Demos και Karabinis Medical…. Η οργανωτική δύναμη που απαιτήθηκε για τη διαχείριση της ανθρωπιστικής βοήθειας μετεξελίχθηκε στην ικανότητα οργάνωσης ενός τόσο υψηλού επιπέδου συνεδρίου , υπογραμμίζοντας την ευελιξία και την αποφασιστικότητα της ΕΑΛΛ σε κάθε πεδίο δράσης.
Β. Ενότητα Ι: Ο Ηθικός Πυλώνας – Άμεση Ανταπόκριση σε Ανθρωπιστικές Κρίσεις (2022–2023)
Η περίοδος 2022–2023 αναγνωρίστηκε από την ίδια την Ένωση ως η πιο σημαντική από πλευράς δράσεων στον έναν αιώνα της ιστορίας της. Η έμφαση αυτή δόθηκε λόγω της άμεσης και απρόσκοπτης αντίδρασης της κοινότητας σε δύο μείζονες διεθνείς ανθρωπιστικές κρίσεις, αποδεικνύοντας ότι η παράδοση της κοινωνικής ευθύνης, η οποία ξεκίνησε το 1922, παραμένει ο θεμέλιος λίθος του οργανισμού .
Ανάλυση της Επιχείρησης «Συρία» (Απρίλιος – Ιούλιος 2022)
Η πιο φιλόδοξη ανθρωπιστική δράση υπήρξε η αποστολή βοήθειας στη δοκιμαζόμενη Συρία [Intro]. Η ΕΑΛΛ, σε συνεργασία με τους Συλλόγους Γονέων και Κηδεμόνων, Ελληνοσύριους γονείς και την Πρεσβεία, οργάνωσε τη συγκέντρωση και αποστολή πέντε τόνων ανθρωπιστικής βοήθειας.Η προσφορά της Ένωσης ανήλθε στα 38 κυβικά μέτρα (μ³) αυτού του συνολικού όγκου, περιλαμβάνοντας κυρίως κρίσιμη φαρμακευτική υποστήριξη.
Η επιχείρηση υλοποιήθηκε σε δύο διαδοχικές αποστολές: η πρώτη πραγματοποιήθηκε με ιδιωτική πτήση-χορηγία στις 15 Απριλίου 2022, με τη βοήθεια να φτάνει στις 18 Απριλίου. Η δεύτερη αποστολή ακολούθησε τον Ιούλιο και απευθυνόταν στους Bleues Maristes στη Λαττάκεια.
Ένα κρίσιμο στοιχείο αυτής της πρωτοβουλίας ήταν η λογιστική δομή: η όλη προσπάθεια χρηματοδοτήθηκε αποκλειστικά από ιδιωτική πρωτοβουλία, χωρίς κρατική ή οργανωτική ανάμειξη . Αυτή η επιλογή αποδεικνύει την οργανωτική ευελιξία και την ύπαρξη ενός λειτουργικού «εφεδρικού» δικτύου κρίσεων (logistics, ιδιωτική χορηγία), το οποίο μπορεί να κινητοποιηθεί άμεσα και αυτόνομα για την αντιμετώπιση παγκόσμιων αναγκών. Η αυτονομία αυτή είναι απαραίτητη για τη διατήρηση της ταχύτητας και της αποφασιστικότητας στη δράση.
Αλληλεγγύη προς την Ουκρανία (2022)
Παράλληλα, η Ένωση επέδειξε ετοιμότητα και άμεση ανταπόκριση στον πόλεμο στην Ουκρανία . Συγκεντρώθηκε σημαντική ποσότητα φαρμάκων, ειδών διατροφής και υγιεινής . Η επιτυχία αυτής της αποστολής βασίστηκε στην ενεργοποίηση του δικτύου αποφοίτων, με ευχαριστίες να απευθύνονται στους αποφοίτους George Mastoridis (για τη συνεισφορά και τη μεταφορά) και George Georgios Noulas B. (για την οργάνωση των logistics), ενώ η Λεόντειος Σχολή Αθηνών παραχώρησε αποθηκευτικό χώρο . Το μήνυμα που εκπέμφθηκε ήταν σαφές: «Είμαστε πάντοτε με την Ειρήνη» .
Γ. Ενότητα II: Άγκυρες της Κληρονομιάς – Ψηφιοποίηση, Μνήμη και Πολιτιστικός Λόγος
Η ΕΑΛΛ κατά την εξεταζόμενη τριετία ενίσχυσε τη θέση της ως θεσμικός θεματοφύλακας της μνήμης και του πολιτισμού, επιδιώκοντας τη μετατροπή της παθητικής ιστορικής κληρονομιάς σε ενεργό πόρο έμπνευσης για τις νέες γενιές .
Τα Γραφεία μας
Eνα όνειρο ενός περίπου αιώνα πραγματοποιήθηκε, η Ενωση Αποφοίτων πάντα αναζητούσε χώρο λειτουργίας της εντός των Σχολείων. Μετά από αναλυτική παρουσίαση της συνολικής προσφοράς προς τα Σχολεία τους Απόφοιτους και τους μαθητές στην κοινότητα των Freres της Επαρχίας του Hermitage και εισηγήσεως του Frere Χavier Gine δημιουργήθηκαν χώροι-γραφεία.
Για την υλοποίηση του έργου συμμετείχαν οι συν Απόφοιτοι Αγγελετόπουλος Μ. , Γιαννίδης Ε. , Δέμος Δ. , Σιαμίδης Δ. , Χόντου Β, Κυριακοπούλου Α.
Το Ψηφιακό Αποθετήριο της Μνήμης
Μία από τις πλέον σημαντικές πρωτοβουλίες ήταν η μαζική ψηφιοποίηση αρχειακού υλικού. Η Ένωση προχώρησε στην ψηφιοποίηση 32.000 σελίδων αρχειακού υλικού (χειρόγραφα, φωτογραφίες, τεκμήρια) των Frères , καθώς και του συνόλου των ιστορικών souvenir.1 Αυτό το έργο, που χαρακτηρίστηκε ως ανεκτίμητο, συνεχίστηκε με τη βοήθεια αποφοίτων, όπως οι Α. Λεμπέσης και Λουκάς Σαμαλτάνος.
Η οργανωτική επιτυχία αυτής της προσπάθειας αναγνωρίστηκε θεσμικά. Τον Σεπτέμβριο του 2025, η επίσκεψη εκπροσώπου των Γενικών Αρχείων του Κράτους (ΓΑΚ) στα γραφεία της ΕΑΛΛ αναγνώρισε επίσημα το έργο της Ένωσης ως θεματοφύλακα της εκπαιδευτικής και κοινωνικής ιστορίας [Intro]. Η αναγνώριση αυτή από τα ΓΑΚ δείχνει ότι η ΕΑΛΛ έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη της πολιτείας και της κοινότητας ως ο ασφαλής και ενεργός διαχειριστής της κληρονομιάς του Σχολείου, αναδεικνύοντας τον ηγετικό της ρόλο έναντι άλλων συλλόγων αποφοίτων ιστορικών σχολείων.
Παράλληλα, η Ένωση καθιέρωσε επισκέψεις μαθητών στο Μουσείο της Λεοντείου, με σκο
πό την «Επανασύνδεση των Μαθητών με την Ιστορία τους». Μέσω του αρχειακού υλικού, οι μαθητές εμπνέονται από τις αξίες της αριστείας, της κοινωνικής ευθύνης και του ήθους, μετατρέποντας το αρχείο σε «Μια Ζωντανή Παρακαταθήκη».
Προσφορα Γ.Αλμπανέλη
Mentoring – Επιστροφή στις Ρίζες
Η ιδέα «οι απόφοιτοι επιστρέφουν» έγινε πράξη. Καθηγητές, επιστήμονες, καλλιτέχνες και επιχειρηματίες ξαναμπήκαν στις αίθουσες που φοίτησαν, μιλώντας στα παιδιά για τη γνώση και τη ζωή.
Ο Πέτρος Γρέσσης μίλησε για τη χαρά της δια βίου μάθησης, ο Γιάννης Βλασσόπουλος σύστησε στους μαθητές την τεχνητή νοημοσύνη πριν γίνει μόδα, ενώ ο Σταμάτης Βώκος μοιράστηκε τις δυσκολίες και τα οφέλη των σπουδών στο εξωτερικό. «Η στιγμή που ένας μαθητής άκουσε ότι ο ομιλητής αποφοίτησε από την ίδια τάξη του πριν 30 χρόνια, ήταν ανεκτίμητη. Το παρελθόν έγινε μέλλον μπροστά στα μάτια μας.»
Τιμή στους Δημιουργούς και τον Ελληνικό Λόγο
Η ΕΑΛΛ ανέδειξε το πολιτιστικό αποτύπωμα των αποφοίτων της μέσω πολλαπλών εκδηλώσεων:
«Γλώσσα μου Μυριολάλητη» (Ιανουάριος 2024)
Πραγματοποιήθηκε μια εκδήλωση-ύμνος στην ελληνική γλώσσα, η οποία τίμησε τον απόφοιτο Ιωάννη Κορίνθιο, εμπνευστή της Παγκόσμιας Ημέρας Ελληνικής Γλώσσας. Η βραδιά έφερε κοντά απόφοιτους διαφορετικών γενεών και πεδίων (συγγραφείς, ποιητές, ακαδημαϊκούς, ιστορικούς), με κεντρικούς ομιλητές τους Ι. Κορίνθιο και Γ. Ξυδόπουλο, και παρεμβάσεις από διακεκριμένους αποφοίτους, όπως οι Α. Φωστιέρης, Ι. Πανούσης, Η. Μαμαλάκης, Δ. Μαυρίκιος και Α. Ζήρας. Η εκδήλωση δεν περιορίστηκε στην ακαδημαϊκή ανάλυση της γλώσσας, αλλά επικεντρώθηκε στην επεξεργασία της εμπειρίας από το Σχολείο, με σκοπό να δώσει στους νέους τη δύναμη να δράσουν, να συνεργαστούν και να κινηθούν στη «ζώνη της επικείμενης ανάπτυξης», επιτρέποντάς τους να γίνουν «ένα κεφάλι ψηλότεροι».
Αφιερώματα και Παρουσιάσεις
Οργανώθηκαν πολιτιστικές εξορμήσεις, όπως η επίσκεψη στην έκθεση «Μικρά Ασία» στο Μουσείο Μπενάκη. Επίσης, δημιουργήθηκε το φωτογραφικό λεύκωμα «Τοπογραφίες», ως αφιέρωμα στον Δημήτρη Χαρισιάδη, με τη συμμετοχή αποφοίτων-φωτογράφων. Επιτυχημένες βραδιές παρουσιάσεων βιβλίων πραγματοποιήθηκαν για τα έργα «Ένα παιδί μεγαλώνει στην Αθήνα» (Ν. Βατόπουλος) και «Αλφαβήτα» (Μαρίνα Καλεώδη).
Η Κληρονομιά του Χρήστου Βακαλόπουλου (2024–2025)
Μία από τις κορυφαίες πολιτιστικές στιγμές ήταν η εκδήλωση προς τιμήν του συγγραφέα, σκηνοθέτη και ραδιοφωνικού παραγωγού Χρήστου Βακαλόπουλου. Η εκδήλωση κορυφώθηκε με την οικογένειά του να προσφέρει στην Ένωση το προσωπικό του αρχείο (χειρόγραφα, σημειώσεις, βιντεοταινίες), εμπλουτίζοντας τη μνήμη της σχολικής κοινότητας. 
Η δωρεά αυτή θεωρήθηκε «πολύ σοφή απόφαση» που θα διατηρήσει ζωντανή τη σύνδεση με τις νεότερες γενιές των μαθητών. Για τον Χρήστο Βακαλόπουλο μίλησαν ο εκδότης Κώστας Λιβιεράτος (φίλος και συμμαθητής), ο σκηνοθέτης Αντώνης Θεοχάρης Κιούκας και η Έρη Κύργια, με συντονιστή τον φιλόλογο Δημήτρη Πατώκο.1 Η εκδήλωση υπογράμμισε ότι το έργο του Βακαλόπουλου αποτελεί «ένα τεράστιο κεφάλαιο της σύγχρονης ελληνικής διανόησης».
Δ. Ενότητα III: Το Βλέμμα στο Μέλλον – Καινοτομία, Mentoring και Ψηφιακός Μετασχηματισμός 
Η ΕΑΛΛ αναγνώρισε την ριζική αλλαγή που επέφεραν η Τεχνητή Νοημοσύνη και η παγκοσμιοποίηση στην αγορά εργασίας. Η στρατηγική απάντηση υπήρξε η δημιουργία μόνιμων θεσμών διασύνδεσης και η ανάληψη πρωτοβουλιών για την καλλιέργεια των δεξιοτήτων του μέλλοντος, με την κληρονομιά να χρησιμοποιείται ως ηθικό εφόδιο για την τεχνολογική επανάσταση.
Θεσμοθέτηση Επαγγελματικής Καθοδήγησης και Mentoring
Ο θεσμός καθιερώθηκε για να φέρει αποφοίτους σε άμεση επαφή με τους μαθητές, προσφέροντας καθοδήγηση και παρουσιάζοντας επαγγέλματα. Οι συναντήσεις αυτές κάλυψαν κρίσιμους τομείς αιχμής: 
- Τεχνητή Νοημοσύνη: Ο καθηγητής Ιωάννης Κανέλλος (IMT Atlantique, Γαλλία) ενημέρωσε τους μαθητές για τις τρέχουσες εξελίξεις. Παράλληλα, ο Γιάννης Βλασσόπουλος μίλησε για το GPT, θέτοντας τον προβληματισμό για το εάν «κατασκευάστηκε μηχανή που να δημιουργεί νέα γνώση».
- Ιατρική: Ο αγγειοχειρουργός Σταύρος Καλλιάφας μίλησε για την ταχύρρυθμη εξέλιξη του κλάδου και τη συνύπαρξη ανθρώπου και τεχνολογίας.
- Κοινωνικές Επιστήμες: Ο Γιάννης Πανούσης μίλησε για τη νεανική παραβατικότητα, τη χρήση βίας των ανηλίκων και τον ρόλο της τεχνολογίας σε αυτά τα φαινόμενα.
- Αρχαιομετρία: Ο Γιώργος Φακορέλης, ειδικός στη χρονολόγηση αρχαιολογικών ευρημάτων, μίλησε για τη συνεργασία συντηρητών και αρχαιολόγων.
Ο Διάλογος για τις Δεξιότητες του Μέλλοντος (E-sports)
Η ΕΑΛΛ επέδειξε την προσαρμοστικότητά της διοργανώνοντας την πρωτοποριακή εκδήλωση «E-sports – Χαμένος Χρόνος ή Επένδυση στο Μέλλον;» σε συνεργασία με την GGA (Greek Gaming Association).Η εκδήλωση, με εισηγητές τους Έφη Κωστίδου και Κωνσταντίνο Μπρα , ανέδειξε τη θετική πλευρά του gaming, εξηγώντας πώς το οργανωμένο πλαίσιο (κανόνες, δεοντολογία) αναπτύσσει κρίσιμα soft skills, όπως η στρατηγική, η ομαδικότητα, η αντίληψη, η επικοινωνία και η επίλυση προβλημάτων, τα οποία αναζητούνται ενεργά από τις επιχειρήσεις. Η αναγνώριση της αξίας των e-sports από την Ένωση δείχνει ότι προωθεί ένα μοντέλο εκπαίδευσης που ενσωματώνει σύγχρονες μορφές μάθησης για τη διαμόρφωση του προφίλ του μέλλοντος.
Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Δικτύωση
Στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού, η ΕΑΛΛ αναβάθμισε την επικοινωνία της με νέα newsletters και τη δημιουργία της καινοτόμου πλατφόρμας eall.gr
Η πλατφόρμα. αποτελεί μια συνειδητή προσπάθεια ενσωμάτωσης της παγκόσμιας επιρροής των Λεοντιδών. Στόχος της είναι η καταγραφή ελληνικών επιχειρήσεων συμφερόντων Λεοντιδέων χαρτογράφηση εταιρειών αποφοίτων και η σύνδεση με επαγγελματικά δίκτυα (LinkedIn).Η χαρτογράφηση αυτή μετατρέπει τους επιτυχημένους αποφοίτους σε δυνητικούς εργοδότες ή μέντορες για τους νεότερους, ενισχύοντας το διεθνές αποτύπωμα του σχολείου.
Ε. Ενότητα IV: Η Κορυφή του Αιώνα – Το Τριήμερο Συνέδριο (10-12 Οκτωβρίου 2025)
Το τριήμερο των εορτασμών «Από τις Ρίζες στο Μέλλον» (10-12 Οκτωβρίου 2025) αποτέλεσε την κορύφωση της τριετίας και ένωσε τις δύο Σχολές σε ένα γεγονός επανένωσης, διαλόγου και οραμάτων .
Φεστιβάλ Κινηματογράφου: Η Τέχνη της Αυτογνωσίας (10/10)
Οι εκδηλώσεις ξεκίνησαν με Φεστιβάλ Κινηματογράφου, στο οποίο προβλήθηκαν ταινίες διακεκριμένων αποφοίτων. Οι ταινίες αυτές, όπως τονίστηκε, δεν ήταν μόνο καλλιτεχνικά επιτεύγματα, αλλά προσέφεραν στους νέους «μάθημα αυτογνωσίας» .
Στους τιμώμενους σκηνοθέτες συμπεριλήφθηκαν οι Χρήστος Βακαλόπουλος, Νίκος Νικολαΐδης (Τα Κουρέλια Τραγουδούν Ακόμα), Φίλιππος Τσίτος (Άδικος Κόσμος), Αλέξης Φραντζής (Ο Νόμος του Μέρφυ) και Π. Χούρσογλου (Η Εξέλιξη).
Η ταυτόχρονη προβολή του λογοτεχνικού και κινηματογραφικού έργου των αποφοίτων, παράλληλα με τη συζήτηση για την ΤΝ, είναι μια στρατηγική επιλογή: εξασφαλίζεται ότι οι νέοι απορροφούνται πρώτα από τις ανθρωπιστικές αξίες και την κριτική σκέψη.
Η προβολή πραγματοποιήθηκε στο Μεγάλο Θέατρο της Λεοντείου Νέας Σμύρνης, το οποίο φιλοξένησε την εκδήλωση για τελευταία φορά πριν την οριστική ανακαίνισή του (με χορηγία του Ι. Κούστα), προσδίδοντας μνημειακό και συγκινησιακό χαρακτήρα στην εκδήλωση.
Οι 10 Στρατηγικοί Πίνακες – Χαρτογράφηση του Μέλλοντος (11-12/10)
Το κεντρικό μέρος του τριημέρου φιλοξένησε πάνω από 40 απόφοιτους σε δέκα θεματικά πάνελ, καλύπτοντας κρίσιμους τομείς από την Τεχνητή Νοημοσύνη και τη Ναυτιλία μέχρι τη Βιοτεχνολογία και την Εκπαίδευση. Η ευρύτητα της θεματολογίας επιβεβαιώνει ότι η Λεόντειος λειτουργεί ως εκπαιδευτικό οικοσύστημα που συνομιλεί με την κοινωνία.1
Η παρουσία CEO μεγάλων, ακόμη και ανταγωνιστικών, εταιρειών (όπως η Cosmote και η Vodafone) στα ίδια πάνελ, δείχνει ότι ο δεσμός της Λεοντείου υπερβαίνει τον επαγγελματικό ανταγωνισμό, λειτουργώντας ως μια ουδέτερη, υψηλού κύρους, πλατφόρμα διαλόγου για την ελληνική επιχειρηματική ελίτ.
Η κεντρική θεματολογία και οι βασικοί συμμετέχοντες φαίνονται στον ακόλουθο πίνακα:
EALL Centennial Strategic Panels (11-12 Οκτωβρίου 2025): Καθορισμός Ατζέντας Μέλλοντος
| Πάνελ | Θεματική Εστίαση | Κρίσιμοι Στόχοι | Κεντρικοί Απόφοιτοι/Ομιλητές |
| 1 & 8 | Τεχνητή Νοημοσύνη (ΤΝ) και Ηγεσία / Πανεπιστήμιο του Αύριο | Ορισμός της ηθικής ηγεσίας και της ακαδημαϊκής προσαρμογής στην εποχή της ΤΝ. | Σ. Καλύβας, Φ. Καραβίας (CEO Eurobank), Α. Κανάρης (CEO Vodafone), Ι. Κανέλλος, Β. Βασδέκης (Πρύτανης ΟΠΑ) |
| 2 | Ναυτιλία (Λεοντείου Πλεύσεις) | Αντιμετώπιση της πράσινης μετάβασης, της τεχνολογίας και της διεθνοποίησης. | Δ. Διαμαντίδης (Marmaras), Ι. Κούστας (Danaos), Γ. Βερνίκος |
| 3 | Επαγγελματικό Προφίλ του Μέλλοντος | Καθοδήγηση των νέων στην ανάπτυξη προσαρμοστικών δεξιοτήτων (soft skills). | Π. Κωνσταντόπουλος (Kaizen), Μ. Αντύπας (Viva.com), |
| 4 | Βιοτεχνολογία, Καινοτομία & Υγεία | Σύνδεση επιστημονικής έρευνας με την επιχειρηματική αξία στον τομέα της υγείας. | Δ. Δέμος (Demos S.A), Α. Καραμπίνης (Karabinis Medical), Σ. Καλιάφας Α.Πινο |
| 7 | Ηγεσία στην Εκπαίδευση & Οδικός Χάρτης ΤΝ | Παρουσίαση του στρατηγικού οράματος της Λεοντείου για την ενσωμάτωση της ΤΝ. | Α. Δασύρας, Α. Σκούρα (Διευθύντριες), Α. Κωνσταντοπούλου (The Tipping Point) |
Το Panel 7 ήταν ιδιαίτερα σημαντικό, καθώς οι διευθύντριες των Σχολών, σε συνεργασία με θεσμικούς φορείς (Δημόκριτος, Αρχιμήδης, The Tipping Point), παρουσίασαν τον Οδικό Χάρτη της Λεοντείου για την Τεχνητή Νοημοσύνη. Αυτή η ενέργεια μετατρέπει την ΕΑΛΛ, μέσω της επετείου, σε think tank για την παιδεία του μέλλοντος, με τις προτάσεις της να αποκτούν βαρύτητα εθνικής εκπαιδευτικής στρατηγικής.
Αξίζει επίσης να σημειωθεί το Panel 9 («Ίδιες Ρίζες, Άλλες Διαδρομές»), το οποίο παρείχε την ανθρωποκεντρική διάσταση του συνεδρίου, με παρεμβάσεις από τους Γ. Πανούση, Η. Μαμαλάκη και Α. Φωστιέρη, εστιάζοντας στις προσωπικές διαδρομές και τις μικρές νίκες που καθορίζουν την ταυτότητα.
Ημέρα Καριέρας (Career Day) και Βιωματικά Εργαστήρια
Η Ημέρα Καριέρας (Career Day) λειτούργησε ως κεντρικός κόμβος διασύνδεσης μαθητών και αποφοίτων με την αγορά εργασίας.1 Στη δράση συμμετείχαν κορυφαίοι οργανισμοί, όπως οι Vodafone, ICAP, Demos, Cosmote και Karabinis Medical κ.α
Τα ειδικά, βιωματικά εργαστήρια που πραγματοποιήθηκαν έδειξαν ότι η ΕΑΛΛ αντιλαμβάνεται τη σημασία των συγκλινουσών δεξιοτήτων (convergent skills):
- Δεξιότητες ΤΝ: Η Cosmote παρουσίασε τις «Δεξιότητες για το 2030», τονίζοντας ότι η κριτική σκέψη, η επίλυση προβλημάτων και η συναισθηματική νοημοσύνη είναι οι ανθρώπινες δεξιότητες που δεν μπορεί να αντικαταστήσει η ΤΝ. Αυτή η εστίαση λειτουργεί ως στρατηγική επιλογή για την προώθηση ενός μοντέλου ανθρωποκεντρικής τεχνολογικής εκπαίδευσης.
- Ψυχολογική Ανθεκτικότητα: Το εργαστήριο «Διαχείριση Άγχους και Ενδυνάμωση Γονέων και Σπουδαστών» από την ICAP παρείχε πρακτικές στρατηγικές για την κατανόηση και διαχείριση του άγχους. Η συμπερίληψη της ψυχολογικής ανθεκτικότητας (resilience) ως βασικού soft skill υπογραμμίζει ότι η ΕΑΛΛ αντιλαμβάνεται τον ψυχολογικό παράγοντα ως κρίσιμο στοιχείο στην ανταγωνιστική, ψηφιακή εποχή.
Οι εκδηλώσεις ολοκληρώθηκαν με μια Μουσική Βραδιά Κλεισίματος στο Θέατρο της Λεοντείου Σχολής Αθηνών , με συγκροτήματα αποφοίτων, ως σύμβολο ενότητας και συνέχειας.
ΣΤ. Ενότητα V: Στρατηγικός Αντίκτυπος, Συμπεράσματα και Προοπτικές (2025+)
Η τριετία 2022–2025 επιβεβαίωσε την οργανωτική ωριμότητα και τον στρατηγικό ρόλο της Ένωσης Αποφοίτων Λεοντείου. Οι δράσεις που αναπτύχθηκαν ξεπέρασαν τον χαρακτήρα των επετειακών εορτασμών και εδραίωσαν την ΕΑΛΛ ως κόμβο διασύνδεσης εκπαίδευσης, κοινωνίας και αγοράς.1
Ποσοτικοποίηση της Επιρροής της ΕΑΛΛ
Ο αντίκτυπος της Ένωσης μπορεί να ποσοτικοποιηθεί μέσω τριών κύριων αξόνων:
Table: Μετρήσεις Ανθρωπιστικής και Αρχειακής Προσφοράς (2022–2025)
| Δράση/Έργο | Μετρική (Όγκος/Κλίμακα) | Έτος | Θεσμική Σημασία |
| Ανθρωπιστική Αποστολή Συρίας | 38 κ.μ. συνεισφοράς (από 5 τόνους συνολικής βοήθειας) | Απρίλιος–Ιούλιος 2022 | Απόδειξη επιχειρησιακής ευελιξίας και υψηλής εμπιστοσύνης των δωρητών . |
| Ψηφιοποίηση Αρχείου | 32.000 σελίδες ψηφιοποιημένου υλικού (Frères, τεκμήρια) | 2023–2024 | Δημιουργία ψηφιακού αποθετηρίου μνήμης και θεσμική αναγνώριση από τα ΓΑΚ. |
| Αρχείο Χρήστου Βακαλόπουλου | Δωρεά προσωπικού αρχείου (Χειρόγραφα, Σημειώσεις) | 2024–2025 | Μόνιμη πολιτιστική κληρονομιά, ενισχύοντας τη σύγχρονη λογοτεχνική μνήμη. |
Ο Εκπαιδευτικός Αντίκτυπος είναι διαρκής, χάρη στην καθιέρωση μόνιμων θεσμών Mentoring που εξασφαλίζουν τη συνεχή μεταφορά τεχνογνωσίας στους μαθητές. Ο Επαγγελματικός Αντίκτυπος θα ενισχύεται μέσω του Leonteios Alumni Career Office & Leadership Hub (L.A.C.O. Hub) που δεν είναι ένα παραδοσιακό γραφείο επαγγελματικού προσανατολισμού, αλλά θα αποτελεί μια στρατηγική απάντηση στη ραγδαία αλλαγή της παγκόσμιας αγοράς. Αναγνωρίζοντας ότι ο «χρόνος ημιζωής» των τεχνικών δεξιοτήτων μειώνεται σε περίπου 2-4 έτη, υπερβαίνουμε τον παραδοσιακό ρόλο.
Το Όραμα και η Προσφορά του Hub:
Η φιλοσοφία μας μετατοπίζεται στον Φιλοσοφικό Μετασχηματισμό της Εκπαίδευσης, με κεντρικό δόγμα: «Δημιούργησε το Προφίλ του Μέλλοντος».
Το Hub προσφέρει:
- Επαγγελματική Ανθεκτικότητα (Resilience): Ο πρωταρχικός μας στόχος είναι η ικανότητα των αποφοίτων να προσαρμόζονται, να εξελίσσονται και να παραμένουν επιτυχημένοι σε βάθος χρόνου.
- Επένδυση στις Μεταβιβάσιμες Δεξιότητες (Transversal Skills): Εστιάζουμε στην ενδυνάμωση μη τεχνικών, ευέλικτων δεξιοτήτων όπως η Κριτική Σκέψη και η Συναισθηματική Νοημοσύνη.
- Δια Βίου Καθοδήγηση (Mentoring 3.0): Παρέχουμε δομημένο Mentoring υψηλού επιπέδου, συνδεδεμένο με τη διεθνή πιστοποίηση του Yale Global Executive Leadership Program (YGELP).
- Το L.A.C.O. Hub ως Θεσμική Συνέχεια του «Από τις Ρίζες στο Μέλλον»
Το L.A.C.O. Hub δεν είναι ένα μεμονωμένο έργο, αλλά η φυσική εξέλιξη και η οργανωτική υλοποίηση του στρατηγικού οράματος που τέθηκε από την Ένωση Αποφοίτων Λεοντείου Λυκείου (ΕΑΛΛ). Η επετειακή εκδήλωση «Από τις Ρίζες στο Μέλλον: 100 Χρόνια Ένωσης Αποφοίτων Λεοντείου» σηματοδότησε τη σύνδεση της πλούσιας ιστορίας της ΕΑΛΛ (Roots) με τη στρατηγική δέσμευση για το μέλλον της νέας γενιάς (Future).
Το Hub αποτελεί το μόνιμο οργανωτικό όχημα της ΕΑΛΛ, η οποία λειτουργεί ως ο κεντρικός συντονιστικός πυρήνας του εγχειρήματος.
Συμπέρασμα: Η Λεόντειος ως Πυλώνας Συνοχής και Δράσης
Η τριετία 2022–2025 επιβεβαίωσε το ρητορικό σχήμα ότι «Οι Λεοντιδείς δεν ξεχνούν τις ρίζες τους — τις χρησιμοποιούν για να υψώσουν το βλέμμα στο μέλλον»
Η Ένωση Αποφοίτων, μέσω της ενεργού συμμετοχής σε ζητήματα αιχμής (ΑΙ) και της βαθιάς δέσμευσης στην κοινωνική προσφορά (ανθρωπιστικές κρίσεις), εδραιώθηκε ως πυλώνας συνοχής και δράσης στην ευρύτερη κοινότητα της Λεοντείου.
Η πολιτιστική δράση (Λόγος, Τέχνη, Μουσείο) λειτούργησε ως απαραίτητο αντίβαρο στον φουτουριστικό διάλογο, διασφαλίζοντας ότι η ΕΑΛΛ προωθεί την τεχνολογική πρόοδο με βάση τις ανθρωπιστικές και ηθικές αξίες.
Στρατηγικές Προτάσεις για το Μέλλον (2025+)
Με βάση τα επιτεύγματα αυτής της περιόδου, συνιστώνται οι ακόλουθες στρατηγικές κινήσεις για την περίοδο 2025 και μετά:
- Ενεργοποίηση και Θεσμοθέτηση του Οδικού Χάρτη ΤΝ: Συνιστάται η άμεση υλοποίηση των συμπερασμάτων που προέκυψαν από το Panel 7 (Οδικός Χάρτης AI), εξασφαλίζοντας χρηματοδότηση και τεχνογνωσία από τους εταιρικούς εταίρους (όπως Vodafone και Cosmote) για την ενσωμάτωση της ΤΝ στην εκπαιδευτική διαδικασία της Σχολής.
- Περιοδική Αξιολόγηση των Mentoring Δράσεων: Συνιστάται η θεσμοθέτηση ετήσιας αξιολόγησης (audit) των δράσεων mentoring, με μέτρηση της επίδρασης των soft skills (π.χ., E-sports, Διαχείριση Άγχους) στην επαγγελματική σταδιοδρομία και την ψυχολογική ανθεκτικότητα των μαθητών, διασφαλίζοντας την αποτελεσματικότητα των νέων θεσμών.
